• 精天冬
• 甘氨酸镁
• DL－天门冬氨酸钾
• D－天门冬氨酸镁(喷干法）
• D－天门冬氨酸钠
• D-天门冬氨酸钙
• DL-天门冬氨酸镁
• L－天门冬氨酸钠
• L-天门冬氨酸亚铁（喷雾）
• L-天门冬氨酸锌（喷雾）
• L-天门冬氨酸钙（结晶）
• L-天门冬氨酸钙（喷雾）
• L-天门冬氨酸镁（喷雾）
• L-天门冬氨酸钾（结晶）

• 聚琥珀酰亚胺（粉末）
• 聚天门冬氨酸钠(40%)
• 聚天门冬氨酸钾(40%)
• 聚天门冬氨酸镁(30%)
• 聚天门冬氨酸钙(30%)
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• 聚天门冬氨酸钠（粉末）
• 聚天门冬氨酸钾（粉末）
• 聚天门冬氨酸钙（粉末）
• 聚天门冬氨酸镁（粉末）
• 聚天门冬氨酸锌（粉末）
• 天门冬氨酸螯合亚铁（40%，粉末
• 天门冬氨酸螯合钙（40%，粉末）
• 天门冬氨酸螯合镁（40%，粉末）
• 天门冬氨酸螯合锌（40%，粉末）
• 天门冬氨酸螯合钾（40%）

L-谷氨酸钠产品战略分析

时间:2013/9/9 8:42:47

近日，我公司开展了公司战略规划大会。由于企业战略规划是企业的外部环境做出正确判断的关键步骤，只有详细了解战略规划的确定因素有哪些，才能使公司的战略规划体系不断的完善。    作为一个生产L-谷氨酸钠的企业，如果我们不去了解L-谷氨酸钠的市场和用户，是很难生存下去的。所以，进行市场分析和用户分析是我们的首要任务。由于L-谷氨酸钠主要用于食品方面和医药工业方面。我们要从中排出优先级。再者就是了解消费者的消费动机，用L-谷氨酸钠是做什么用的。    对L-谷氨酸钠进行市场分析和用户分析之后，我们要了解现在市场上其他生产L-谷氨酸钠的厂家，也就是我们的直接竞争对手，了解他们企业对我们企业可能构成威胁的产品。并且分析我们的L-谷氨酸钠优势在哪里，其他企业的L-谷氨酸钠优势又有哪些，还有一些潜在的竞争对手，这些潜在的竞争对手对我们的公司有哪些潜在威胁。    当市场、用户的需求以及竞争状况了解之后，我们对L-谷氨酸钠的市场定位就一目了然了，于是，我们企业的存在价值，长远目标发展方向就明确了。    一个企业对战略规划体系的制定，要保障其完善性以及可实施性，只有这样我们的L-谷氨酸钠产品才能销量更好，而企业也会在不断地发展。 （编辑：xiaoying）

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